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新聞動態
以國際視野 打開全新格局

 今年3月30日,我行第一家海外分行香港分行正式開業,邁出了國際化發展的重要一步,標志着我行真正參與到國際金融市場的競爭中。
           
               得益於明確的差異化、特色化發展戰略,專業高效的工作團隊,以及全行良好的境內外聯動方針,香港分行開業即獲得了巨大的成功,在國內外市場上引起了廣泛的 好評和關注。自2月8日試營業至6月30日,短時間內即完成570戶企業開戶,表內外資產達262億港幣,存款達159億港幣,創利近1個億港幣,資產負 債和流動性比率等各項指標運營狀況良好,實現了其他金融同業通常3-5年才能取得的經營業績,並成功支持永輝焦煤10億美元的加拿大收購項目及盛大網絡的 15億美金的美國私有化項目,體現了民生銀行的民營企業戰略及香港分行差異化、特色化的發展定位,打開了我行國家化戰略的新格局。
           
                     差異化、特色化定位:
           香港作為國際金融中心,中外資金融機構雲集,競爭激烈。因此,明確分行的發展策略和業務定位,以充分利用香港國際金融中心的優勢地位,走出一條具有民生銀行特色的發展之路,對全行的發展和國際化戰略有着特殊的意義。
  香港分行自籌備之初,即堅持審慎漸進、本土化、一體化和前瞻性四項基本原則,經多方分析與研究,充分考慮現有資源,逐漸明確了差異化和特色化的發展定位:
         
         香港分行功能定位:
           香港分行將作為我行走向國際金融市場的重要窗口和境外利潤來源;跟蹤金融服務發展趨勢和動向,提高我行創新能力;配合內地組織培訓,發現和引進我行急 需的各類高端人才;收集、整理和分析各類國際金融資訊,為全行的戰略製定、經營管理和業務決策提供參考意見。
         
         香港分行戰略定位:
           香港分行立足結合香港和內地監管要求和市場慣例,研發契合客戶需求的新產品;為現有和潛在客戶提供集本外幣、內外貿、境內外、離在岸為一體的金融綜合解決方案;秉承“藍海戰略”理念,在深入了解和細分當地市場的基礎上,形成我行的經營特色。
         
         香港分行5+2業務定位:
           首先將香港分行作為境內民生銀行金融產品與服務的延伸平臺,集中優勢資源深度服務於境內外核心客戶群;其次是利用我行的內外優勢,支持民營企業“走出 去”開展兼並、收購等業務;第三是結合我行在小微金融服務等領域的成功經驗,開展特色經營,力爭在小船東融資、速凍食品融資等領域做出自己的特色;第四是 發揮香港國際金融中心的地理優勢,與總行相關部門對接,建立資金交易平臺,開展外匯、衍生產品交易等業務;第五是根據相關業務牌照的申請情況,適時推出投 行業務,包括點心債券、證券業務、咨詢業務等。與此同時,在成功執行上述五個戰略定位的基礎上,穩步推進私人銀行及高端信用卡服務。
         
            通過重點部署、全面推進差異化、特色化發展戰略及5+2業務定位,香港分行將為客戶提供更加完善的金融解決方案,借此打開民生銀行全球金融服務的新格局,在香江兩岸創造新的民生奇跡!

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